Η νέα στάθμιση πολλαπλασιάζει τις διαφορές μεταξύ σειρών κατάταξης και μειώνει τη σχετική αξία των μορίων από τις δυσμενείς μεταθέσεις.
Στρατιώτες και στελέχη του Στρατού Ξηράς κατά τη διάρκεια στρατιωτικής τελετής. Φωτογραφία: ΓΕΣ/army.gr.
Στις μεταθέσεις ΕΠΟΠ, δύο στελέχη της ίδιας ειδικότητας, με ίδια προσόντα και αντίστοιχες μεταθέσεις, μπορεί να βρεθούν με διαφορά περίπου 500 μορίων μόνο επειδή ο ένας έχει τρία περισσότερα χρόνια υπηρεσίας.
Κάτω από αυτήν καταγράφεται το κριτήριο:
Α3. Επιχειρησιακή βαρύτητα – Διοίκηση: 965,403 μόρια
Στην ίδια καρτέλα υπάρχει ξεχωριστή γραμμή με την ονομασία «Α3. Επιχειρησιακή ετοιμότητα (×1)». Η συγκεκριμένη καταγγελία δεν αφορά αυτή τη δεύτερη γραμμή. Αφορά την επιχειρησιακή βαρύτητα, η οποία περιλαμβάνεται στην Κατηγορία Α και πολλαπλασιάζεται επί τρία κατά τον τελικό υπολογισμό.
Στελέχη χρησιμοποιούν συχνά τον γενικό όρο «μόρια ετοιμότητας». Η ακριβής ονομασία του κριτηρίου που δημιουργεί τη μεγάλη απόκλιση είναι «Επιχειρησιακή βαρύτητα – Διοίκηση».
Το παράδειγμα των 4,75 μορίων τον μήνα
ΕΠΟΠ που επικοινώνησε με το Armyvoice.gr παρουσίασε ως παράδειγμα μηνιαία μοριοδότηση 4,75 στο Α3.
Ο ετήσιος υπολογισμός γίνεται ως εξής:
4,75 μόρια × 12 μήνες = 57 μόρια
Η εφαρμογή του συντελεστή ×3 ανεβάζει το αποτέλεσμα στα:
57 μόρια × 3 = 171 μόρια για έναν χρόνο
Το ποσό των 171 μορίων δεν ισχύει οριζόντια για όλους τους ΕΠΟΠ. Προκύπτει από τη συγκεκριμένη μηνιαία τιμή των 4,75 μορίων.
Στέλεχος με μηνιαία μοριοδότηση 4,50 συγκεντρώνει 162 μόρια τον χρόνο μετά τον τριπλασιασμό. Μηνιαία τιμή τεσσάρων μορίων δίνει 144 μόρια τον χρόνο.
Μηνιαία μοριοδότηση Α3 Αρχικά μόρια ανά έτος Με συντελεστή ×3
4,75 57 171
4,50 54 162
4,00 48 144
Οι αριθμοί αυτοί είναι παραδείγματα υπολογισμού και όχι ενιαίος πίνακας που εφαρμόζεται σε κάθε στέλεχος.
Πώς τρία χρόνια διαφοράς ξεπερνούν τα 500 μόρια
Η απόσταση μεγαλώνει όσο αυξάνεται η διαφορά στα χρόνια υπηρεσίας.
Δύο ΕΠΟΠ της ίδιας ειδικότητας, με αντίστοιχα προσόντα και παρόμοια πορεία μεταθέσεων, μπορεί να απέχουν εκατοντάδες μόρια μόνο επειδή ο ένας έχει καταταγεί δύο ή τρία χρόνια νωρίτερα.
Στο παράδειγμα των 4,75 μορίων τον μήνα:
4,75 × 12 × 3 × 2 έτη = 342 μόρια
Η διαφορά τριών ετών γίνεται:
4,75 × 12 × 3 × 3 έτη = 513 μόρια
Αντίστοιχα, με μηνιαία μοριοδότηση τεσσάρων μορίων, τα τρία χρόνια δημιουργούν διαφορά 432 μορίων. Με τιμή 4,50, η διαφορά φτάνει τα 486 μόρια.
Διαφορά υπηρεσίας Με 4 μόρια τον μήνα Με 4,50 μόρια τον μήνα Με 4,75 μόρια τον μήνα
1 έτος 144 162 171
2 έτη 288 324 342
3 έτη 432 486 513
Το παράδειγμα δείχνει πώς λίγα χρόνια διαφοράς μπορούν να δημιουργήσουν χάσμα που προσεγγίζει ή ξεπερνά τα 500 μόρια. Δεν σημαίνει ότι κάθε τριετής διαφορά οδηγεί υποχρεωτικά στο ίδιο αποτέλεσμα.
Το νέο σύστημα μοριοδότησης έχει προκαλέσει αντιδράσεις και για τον τριπλασιασμό των αρνητικών μορίων που προκύπτουν από ποινές, επηρεάζοντας επιπλέον τη σειρά των στελεχών στους πίνακες μεταθέσεων.
Ένας χρόνος Α3 απέναντι σε χρόνια φρουράς μη επιθυμίας
Η δυσανάλογη βαρύτητα φαίνεται στη σύγκριση με τα μόρια φρουράς μη επιθυμίας.
Σύμφωνα με το παράδειγμα που απέστειλε το στέλεχος, μια τέτοια φρουρά μπορεί να δίνει τρία μόρια τον μήνα με συντελεστή ×1:
3 μόρια × 12 μήνες = 36 μόρια τον χρόνο
Απέναντι στα 36 μόρια βρίσκονται τα 171 μόρια που προκύπτουν στο συγκεκριμένο παράδειγμα από έναν επιπλέον χρόνο επιχειρησιακής βαρύτητας με συντελεστή ×3.
Ο συσχετισμός είναι χαρακτηριστικός:
171 ÷ 36 = 4,75 χρόνια
Το νεότερο στέλεχος θα χρειαζόταν, με αυτόν τον απλοποιημένο υπολογισμό, τέσσερα χρόνια και εννέα μήνες πρόσθετης υπηρεσίας σε φρουρά μη επιθυμίας για να καλύψει τη διαφορά που δημιουργεί ένας μόνο επιπλέον χρόνος στο Α3.
Η κάλυψη διαφοράς 513 μορίων απαιτεί:
513 ÷ 36 = 14,25 χρόνια
Χρειάζονται περισσότερα από 14 χρόνια πρόσθετης μοριοδότησης σε φρουρά μη επιθυμίας για να καλυφθεί το προβάδισμα που δημιουργούν τρία χρόνια διαφοράς στο συγκεκριμένο παράδειγμα.
Ο υπολογισμός προϋποθέτει ότι το αρχαιότερο στέλεχος δεν αποκτά στο μεταξύ άλλο πρόσθετο πλεονέκτημα. Η πραγματική απόσταση μπορεί να διατηρείται για μεγαλύτερο διάστημα, καθώς και οι δύο ΕΠΟΠ συνεχίζουν να συγκεντρώνουν μόρια.
«Για να τον φτάσεις, πρέπει να παίρνεις συνέχεια μεταθέσεις»
Η μετάθεση σε δυσμενή ή μη επιθυμητή φρουρά υποτίθεται ότι δίνει στο στέλεχος τη δυνατότητα να συγκεντρώσει μόρια και να βελτιώσει τη θέση του για την επόμενη μετακίνηση.
Ο συντελεστής ×3 στο Α3 περιορίζει δραστικά αυτή τη δυνατότητα.
Ένας ΕΠΟΠ που βρίσκεται 500 μόρια πίσω θα χρειαζόταν, με βάση το παράδειγμα των 36 μορίων ετησίως, περίπου επτά συνεχόμενες διετίες πρόσθετης μοριοδότησης για να καλύψει την απόσταση.
Το διάστημα ξεπερνά τα 14 χρόνια και προϋποθέτει ότι ο συνάδελφος που προηγείται δεν θα ενισχύσει περαιτέρω τη θέση του.
«Για να τον φτάσεις, πρέπει να παίρνεις μετάθεση κάθε δύο χρόνια και ίσως να τον φτάσεις έπειτα από 15 ή 20 χρόνια», αναφέρει χαρακτηριστικά ο ΕΠΟΠ.
Η φράση αποτυπώνει τον εγκλωβισμό που περιγράφουν τα νεότερα στελέχη. Οι μεταθέσεις, η απομάκρυνση από την οικογένεια και η υπηρεσία σε φρουρές μη επιθυμίας δεν αρκούν εύκολα για να αντισταθμίσουν τη διαφορά που έχει ήδη δημιουργήσει το Α3.
Η σειρά των ΕΠΟΠ κλειδώνει από το έτος κατάταξης
Η αναγνώριση της μεγαλύτερης υπηρεσιακής εμπειρίας αποτελεί θεμιτή επιλογή ενός συστήματος μοριοδότησης. Η εφαρμογή του συντελεστή ×3 μετατρέπει, όμως, τη διαφορά λίγων ετών σε προβάδισμα που δύσκολα ανατρέπεται.
Το νεότερο στέλεχος δεν ξεκινά απλώς με λιγότερα μόρια λόγω μικρότερου χρόνου υπηρεσίας. Βλέπει τα λιγότερα χρόνια του να συγκρίνονται με μόρια που έχουν ήδη τριπλασιαστεί, ενώ η δική του υπηρεσία σε φρουρές μη επιθυμίας υπολογίζεται με συντελεστή ×1.
«Η λογική τους είναι ότι όσοι έχουν περισσότερα χρόνια στον Στρατό ευνοούνται και οι υπόλοιποι ας κόψουν τον λαιμό τους», αναφέρει το στέλεχος.
Η ημερομηνία κατάταξης αποκτά έτσι πολύ μεγαλύτερη βαρύτητα από τις μεταθέσεις που μπορεί να δεχθεί ένας ΕΠΟΠ στο υπόλοιπο της σταδιοδρομίας του.
Οι συντελεστές βρίσκονται σε απόρρητα παραρτήματα
Η υπουργική απόφαση Φ.411/2/347692/Σ.4099/2026, η οποία δημοσιεύθηκε στο ΦΕΚ Β’ 2687/13.5.2026, τροποποίησε τα παραρτήματα του συστήματος μεταθέσεων.
Τα παραρτήματα που περιέχουν την αναλυτική παραμετροποίηση έχουν χαρακτηριστεί «ΑΠΟΡΡΗΤΟ» και δεν δημοσιεύονται.
Τα στελέχη βλέπουν στην ηλεκτρονική πύλη τα μόρια κάθε κριτηρίου και τον συντελεστή της κατηγορίας, χωρίς να υπάρχει δημόσια διαθέσιμος πίνακας που να επιτρέπει πλήρη έλεγχο της στάθμισης.
Χρειάζεται επίσημη εξήγηση για τον λόγο που η επιχειρησιακή βαρύτητα εντάχθηκε σε κατηγορία με συντελεστή ×3, ενώ η μοριοδότηση μιας φρουράς μη επιθυμίας παραμένει στο ×1.
Αναγκαία είναι επίσης η παρουσίαση συγκριτικών παραδειγμάτων για ΕΠΟΠ της ίδιας ειδικότητας με διαφορά ενός, δύο και τριών ετών υπηρεσίας. Τα παραδείγματα δείχνουν ότι η απόσταση μπορεί να ανέλθει σε εκατοντάδες μόρια, προτού εξεταστούν τα υπόλοιπα δεδομένα κάθε στελέχους.
Το σύστημα δίνει στους παλαιότερους ένα προβάδισμα που οι νεότεροι δύσκολα μπορούν να καλύψουν. Η μετάθεση χάνει μεγάλο μέρος της μοριοδοτικής της αξίας και η σειρά των ΕΠΟΠ καθορίζεται σε σημαντικό βαθμό από το έτος κατάταξής τους.
Πηγή: Armyvoice.gr
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου